Unternehmen

Kern der TF Unternehmensberatung ist es, die von Toyota ursprünglich geprägten Prinzipien und Methoden des Lean-Managements zu schulen, umzusetzen und weiterzuentwickeln. Hierbei liegt der Fokus klar auf der Umsetzung, die letztlich den Erfolg bringt. Über alle Bereiche eines Unternehmens lassen sich die Lean-Prinzipien und –Methoden umsetzen und nachhaltig implementieren. Denn „Lean“ ist keine alleinige Sache der Produktion. Nicht umsonst wird von „ganzheitlichen Produktionssystemen“ gesprochen.

Neben der Produktions- und Prozessoptimierung nach den Maximen des Lean-Managements liegen weitere verwandte Beratungsschwerpunkte auf Schulungen, Seminaren und Workshops sowie fundierter Unterstützung zu Führung, Coaching und Kultur. Wissens-, Ideen- und Innovationsmanagement, die Entwicklung von schlanken Materialflüssen und Fabrikplanungen sowie die gemeinsame Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Strategien ergänzen das Beratungsportfolio der TF Unternehmensberatung.

• Produktions- und Prozessoptimierung
• Schulungen, Seminare, Workshops
• Führung, Coaching, Kultur
• Materialfluss- und Fabrikplanung
• Wissen, Ideen, Innovation
• Geschäftsmodelle, Strategieentwicklung